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久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現頗米爾洪閣酒店 (Hotel Hougue du Pommier)

真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

頗米爾洪閣酒店 (Hotel Hougue du Pommier) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

以下是 頗米爾洪閣酒店 (Hotel Hougue du Pommier) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:旅遊資訊



關於頗米爾洪閣酒店









簡介









頗米爾洪閣酒店位於格恩西島的根西島,是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

頗米爾洪閣酒店一直致力於為您提供最尊貴的服務與一流的設施,確保您下榻飯店期間愉快、愜意。 飯店擁有一系列特色服務,例如:所有房型皆附免費WiFi, 可寄放行李, 停車場, 客房服務, 家庭房。

在這裡,您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗,部分客房提供無線上網(WiFi), 禁菸房, 書桌, 鬧鐘, 電話,給住客更完整的服務。 鄰近高爾夫球場(3公里內), 室外游泳池, 花園能讓您玩足一整天公寓式酒店,開心一整天。 頗米爾洪閣酒店地理位置優越,能為客人提供一流服務。







全部展開







強力推薦 收起



















服務設施摘要











網路









  • 所有房型皆附免費WiFi









交通



好康偷偷說






  • 停車場







  • 租車







  • 單車出租









泳池與戲水設施









  • 室外游泳池









陸上運動









  • 鄰近高爾夫球場(3公里內)









餐飲服務









  • 送餐服務







  • 餐廳







  • 酒吧









寵物









  • 可帶寵物









清潔服務



背包客






  • 送洗服務







  • 乾洗服務









客戶服務









  • 可寄放行李







  • 報紙









住宿內設施









  • 家庭房







  • 花園







  • 圖書館







  • 吸菸區







  • 公用交誼廳/視聽室









可使用語言









  • 英語







  • 拉脫維亞語







  • 葡語







  • 西班牙語













全部展開







收起

















政策











孩童收費標準&加床規定













孩童0-2歲



在不加床之情況下可免費與大人同住。









  • 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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重要信息









Car hire is available onsite. The minimum age of the driver must be 21 years. The property will send additional terms and conditions after booking.








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商品訊息簡述

:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



7月13日,國內爆發首宗銀行業遭到國際駭客攻擊並得逞的大型犯罪案:第一銀行41台ATM,疑似遭到歹徒植入木馬程式而中毒,變成「自動吐鈔機」,短短2天,被海外犯罪集團輕鬆提領超過8千萬元。

當台灣金融科技(Fintech)領域已落後他國,現在又出現此案,若我們只追究犯案者的手法,其實無濟於事,而是該深思考,到底台灣金融業者面對資訊安全,是用怎樣的層次與角度看待。

這次一銀事件,為什麼一時間這麼多錢被提光?問題出在哪?

《商業周刊》專訪某位為十幾家銀行業者擔任資安顧問、四大會計師事務所之一的副總經理,透過其第一手告白,看見台灣最真實的金融資安問題。

搶市占率,求快

可以快點上線就好,連風險控管都不問。

你去問每家銀行「你們的ATM主要是歸誰管?」「App又是歸誰管?」通常都是跨部門管的。

資安絕不是只有技術面,而是結構面問題,需要跨部門分工和協調。

比方說,有些銀行在新興科技上的能力不是這麼強,因銀行資訊人員,穩定性比較高,所學的都是成熟技術。若銀行要發展Fintech只有2種做法:一種是趕快去招募新人,有新的能力,其中包含這些新東西;另一種快速方法就是委外,但一委外,就扯到安全問題。

通常委外時會問:什麼情況下可以又快、又能管控到風險?大部分銀行連這個都不問,只求快,至於安不安全、程式怎麼寫,其實他們未必有能力去檢視。

委外招商,求便宜

價格最低的人就得標,安全檢測都沒要求。

我要強調,委外不是錯,重點是你給誰做?這有幾個問題,第一個就是招標形式,你用什麼形式招標?有沒有安全的規格和要求?

你去看現在銀行的核心系統檢測,招標時都用價格標,安全檢測都沒有要求,寫App的話,就是功能正確,趕快交差,讓我上線就好了。

招標時,最清楚哪個品質好的就是資訊單位,可是這種需要跨部門的協調。其他單位的人會說,這和買ATM、電腦那些硬體不就一樣嗎?來個價格標不就好了嗎?這種節省成本的心態,與資訊安全單位不被重視有關。

資安人員,小小小媳婦

他們迫於壓力開通系統,有心人士就進來了。

在很多銀行裡面,資訊人員算是小媳婦。他們面臨那個業務單位的壓力是,「你這個不開通,那個也不通,我們的某某業務、外匯業務,和分行的連線都不能做,你就全部把我開通啦。」資訊人員迫於這種壓力,就把對外宣稱是「封閉式系統」的東西開通,有心人士就可以進來了。

我們和一些銀行的資安承辦人員見面,他們真的很委屈。問題是,他之前的提醒,有沒有被業務單位採納?當初大家如果是同等地位的對話,會這樣嗎?

經過一銀這件事情後,開始有銀行在意:像資安的權責該由誰負責?

一銀這件事對台灣發展Fintech而言,是一個反省的好機會。之前講Fintech都在談技術、業務,甚至是速度,這段時間大家更能想想風險的問題。

這件事對台灣是轉機還是危機?這回到另一個問題:決策者的心態是什麼?如果是保守、消極,那對於推動Fintech就是危機。

未來積極發展新興科技,對於資訊安全的管理也都正面迎戰,如果說到也有做到,當然就是轉機。

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